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                        激荡40年·历史篇⑨|台湾陶企对大陆投资兴衰简史

                        字号+作者:华夏君 来源:华夏陶瓷网 2018-09-25 17:04 我要评论() 收藏成功收藏本文

                        投资史也即是一部影响史。

                         

                         

                         

                        蔡宪昌,1944年出生在台中县清水镇,原籍台湾新竹。初中在清水中学?#25237;粒?#39640;中在大?#23383;?#23398;?#25237;粒?#21442;加工作后能过讲习拿到了美国南嘉州大学的文凭。

                        1964年蔡宪昌按规定当兵,在台湾军队中服役三年。1970年代随其父创办中国制釉,曾任中国制釉总经理、董事长。

                        1989年,蔡宪昌开始参与中国制釉投资福建豪盛的工作。而原始股东中还有港商和泉州市政府。公司董事长谢炳煌,香港人。

                        1993年12月,福建豪盛在国内A股上市,成为泉州迄今用时最短的上市企业,也是首个在国内上?#26800;?#24314;筑陶瓷企业,第一个登陆国内股?#26800;?#21488;资背景企业。

                        作为曾经闪耀中国资本市场的泉州第一股,福建豪盛把色釉料现代化设备玻璃窑炉第一个引进到大陆。同时引进的还有标准化的生产制造流程。而玻璃窑炉在台湾已经历了二十年的历史。

                        而在佛山,蔡宪昌受中国制釉的派遣于1991年到佛山创办大鸿制?#28020;?/span>19926月,投资5000万美元的 “广东三水大鸿制釉有限公司”在三水挂牌,成为在大陆的首家陶瓷色釉料标准化、自动化的制造商。

                        而当其时,佛山石湾大部分主要还是用瓮式窑,只有佛山陶瓷工贸集团才有玻璃窑炉,但缺乏自动化设备和标准化的管理,生产不稳定,产品缺陷较多。

                        在1988-1990年,中国制釉来佛山考察的时候本想跟工贸集团、佛陶集团合作,中国制釉占60%,工贸集团占20%,佛陶集团占20%,但最后没谈成。

                        1993年4月,投资4950万元的台资企业广东万兴无机颜料股份有限公司进入大陆。万兴无机颜料董事长是技术专家周占明。

                         

                         

                         

                        完全台资背景的大鸿制釉1992年在大陆诞生之后,立即从台湾引进新设备和新技术,由?#23435;?#20013;国大陆色釉料行?#33633;?#26469;了一系列革命性的变化。蔡宪昌本人也因此被称作是大陆陶瓷色釉料行业的“?#35848;?rdquo;。

                        同样,1993年4月,万兴无机颜料也全部采用国外先进生产设备和技术,由此带动了佛山乃至全国陶瓷色釉料行业的兴起?#22836;?#23637;。

                        在大鸿制?#28020;?#26080;机颜料之前,除佛陶集团外,大陆大部分陶瓷色釉料企业都是手工生产,没有自动化的设?#31119;?#22823;部分是用生料釉,用瓮式窑高温烧,且温度一定要1200度以上,所以,很难看到一块砖有完整的釉面。

                        而在大鸿制釉诞生后,熔块釉的规范化生产就是由大鸿制?#28304;?#21488;湾引进的。大鸿制釉在山水建立辊道窑,并由工程师带着丝网、设计图纸指导企业印刷生产。

                        因此,可以说,在上世纪90年代初期,围绕大陆色釉料行业产品和技术?#21335;?#24403;一部分人才,多多少少都和大鸿制釉有一些关联。大鸿制釉公司是名副其实的大陆色釉料行业的“黄埔军校”。

                        而自然,拥有上世纪90年代中期在内地快速扩张的市场,大鸿制釉也获得了快速发展。1996年,大鸿制釉的“一次快速烧高温熔块”风靡行业。而到90年代末,大鸿制釉在锆白熔块、高光熔块等领域也是最有力的领导者。

                        而在大鸿制釉的带领下,到1996年前后,大宇制?#28020;?#31185;捷、瑭虹釉料、昂泰颜料等一批专业化的色釉料企业陆续成立,由此形成了一个生机勃勃的大陆本土军团。

                         

                         

                         

                        除了在色釉料行业台湾企业对大陆影响深远,其实,在陶瓷产品的生产和营销方面,台湾企业对大陆也起到了很大的带动作用。

                        1983—1993年,也是台湾岛内建筑陶瓷行业深度洗牌的十年。1994年时,台湾建筑陶瓷企?#33633;?/span>500家左右,其中三分之二集中于莺歌及苗栗,共有256条快速滚轮窑,全台湾日产各种陶瓷面砖62万平方米,年总产?#30475;?.4648亿平方米,跃居世界瓷砖生产量第七位。

                        但是,1994年下半年台湾建筑陶瓷产业很快进入拐点,开始步入衰退期:至1995,瓷砖产销及价格的滑落更明显,整个行业步入艰难的“冬天”。

                        在转型的关口,台湾岛内一些瓷砖企业开?#30002;?#21521;东南亚或中国大陆等地投资设厂。 1993年310日福丰窑业与上海闵行区政府合资创办了沪港合资“上海福祥窑业有限公司”,注册资金为1200万美元。同年429日,顺利地领取了工商执照,产品注册商标为“亚细亚”。福丰窑业成立于1973年,曾经发明制造了台湾第一片立体艺术磁砖。

                        1993年10月,在台湾拥?#20852;?#21313;多年制造、营销经验的三大知名窑业集团三和、三普、协山联合在大陆投资成立三荣陶瓷,项目首期建6条生产线,年产能将?#40644;?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; font-family: Calibri; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">1100万平方米,于1995 年初正式投产,主要生产内墙、外墙、地板用高级陶瓷面砖等。

                        同样在1993年,台湾罗马企业在中国大陆苏州投资7150万美金,成立苏州罗马瓷砖有限公司。罗马企业1968年由黄维祝先生创立,在台湾以利用台湾红土研发生产第一片彩色瓷砖—罗马瓷砖出名。

                        1995年,台湾长谷集团首期斥资3300万美元,在中国上海设立了独子企业上海长谷陶瓷有限公司,公司位于上海?#20852;山?#21306;仓桥镇,厂区占地460亩。引进意大利、日本等国先进的自动化生产设备及技术,早期主要生产外墙砖,后来主要生产仿古砖,尤其以小地砖(花砖)出名。

                        1997年,台湾冠军建材集团投资3000万美元在江苏省昆山市设立信益陶瓷(中国)有限公司,占地500亩,全面引进台湾“绿色工厂,绿色建材”标准,建设公园化、自动化、节能化、零污染的绿色磁砖生产基地。冠军集团?#38378;?#30000;村先生一手创建, 1992年以第一类股票在台湾成功上市。

                         

                         

                        2001年底和2002年初中国大陆和台湾先后加入WTO,台湾本土市场和出口市场开始面对中国大陆?#25226;?#27954;地区其他国家?#22303;?#20135;品的竞争,发展环境发生巨变。在重压之下,许多陶瓷企业无法生存。结果是,2000年台湾建筑陶瓷行业还有255座窑,而到2002年只剩下45座。

                        而与此同时,基于对大陆建材市场的长期看好,台湾厂商多选择继续增资,积极扩大投资规模。到2000年信益陶瓷在江苏昆山已建成16条生产线,年产达3500万平方米,而生产成本则比台湾母厂降低35%

                        在大陆建筑卫生陶瓷行业,台资企业通常被称为“华东企业”。这是因为早期主要台资背景的企业,包括斯米克、长谷(上海)、?#24403;?#23572;(杭州)、江苏(冠军)都在华东地区。“华东企业”的第一个特征是采用国际先进设备和生产工艺,利用现代化的管理手段,追求产品的高品?#30465;?#20854;次是,在营销上则多采用分公司制,而不是大陆本土企业(主要是广东企业)通常采用的代理经销制。

                         

                         

                        在大陆建筑陶瓷行业,台资企业通常被称为“华东企业”。而“华东企业”又经常被认为是品牌企业。这是因为早期主要台资背景的企业,包括斯米克(上海)、?#24403;?#23572;(杭州)都在华东地区。

                        到上世纪初,台资背景的华东陶瓷品牌已经阵容很强大,知名品牌包括:罗马磁砖、冠军磁砖、亚细亚磁砖、?#24403;?#23572;磁砖、斯米克磁砖、金元磁砖、现代磁砖、泛亚磁砖、长谷磁砖,等等,它们构成了中国本土瓷砖品牌的“第一方阵”。

                        “华东企业”的一大特征是采用国际先进设备和生产工艺,利用现代化的管理手段,追求产品的高品质和品牌的附加值(比广东品牌贵三分之一以上)。在营销上,“华东企业”则多采用分公司制,而不是大陆本土企业(主要是广东企业)通常采用的代理经销制。

                        在台资进入大陆的前10年,基本上就是1993—2003年期间,“华东企业”整体上成为大陆建筑陶瓷企业学习的标杆。但由于与分公司制相比,代理制在营销上具有更大的灵活性,利于整合资源,快速扩张市场。

                        因此,经过10多年模仿、赶超,以广东为主的大陆企业逐步占据了规模优势,而华东台资品牌则因普遍采用分公司制,加上台企的管理模式,决策效?#26102;?#24191;东企业慢很多。因此市场相对份额逐年?#38470;擔?#21697;牌影响力也仅限于华东、中南地区以及国外市场。

                        而随着广东、山东、福建等新兴产区的崛起,华东台资企业在本世纪初开始遭遇瓶颈。先是金元、现代、泛亚倒闭。2007年斯米克在A股上市,也并未阻止瓷砖销售?#38470;登?#21183;。而罗马品牌也被四分五裂,形象被?#29616;?#31232;释。

                        不过,2008年台资从?#24403;?#23572;撤出,并未造成大的影响,反而激发了品牌活力,稳住了三甲地位。而2010年亚细亚控股被?#23637;?#21518;,也因为注入新鲜血液而重放光彩。

                        到目前为止,早期十几二十家从台湾到大陆设厂的瓷砖企业,只剩冠军、斯米克、长?#21462;?#32599;马等几家。

                         

                        编着按

                         

                        今年是改革开放40年,一个特别值得纪念的年份。

                        40年前的今天,80后都没有出生,但是当下的80后已经成为行业中坚力量的一部分。

                        1978年,中国陶瓷机械装备产业还处于半机械化、半自动化阶段。而所?#38477;南?#20195;化进?#35848;?#21018;启蒙,对国外?#21830;?#35774;备的引入是还是4年之后,也就是1983年的事情。但是今天,陶机的智能化已经开始在中国陶瓷人心?#26032;?#22320;生根。

                        40年前还没有意大利博洛尼亚陶瓷展,它的诞生也是1983年的事情。从上世纪90年代开始,中国第一代建陶人每年都到意大利“朝圣”。不错,今天我?#19988;?#28982;在赶往博洛尼亚的路上。

                        但是,沧海桑田,今非昔比,中国消费者的审美已经开?#21152;?#19990;界同步,而中国陶瓷人满足全球规模市场的能力已经超越建陶工业最先进的?#20998;蕖?#25509;下来,等待我们去攻克的目标,只?#20852;?#23574;市场。

                        未来藏在历史之中。“以史为鉴,可以知兴替。”中国建陶工业40年的历史,不能不说是一部皇皇巨著,但40年的进程同样也跌宕起伏:产品各领风骚三五年;新企业新品牌层出不穷,花开花落;历史长河,大浪淘?#24120;?#33521;雄胜出。

                        这中间,有几多经验值得我们来总结,又有几多教训值得我们去汲取?

                        故此,华夏陶瓷网在微信公众号和PC端、手机端网站开辟“激荡40年”大型系列报道专题栏目,分“历史篇”和“采访篇”,此篇为历史篇第九篇,前面八篇可翻阅华夏陶瓷网微信公众号,查看详情敬请读者垂注。

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